Zum 35-jährigen Jubiläum blickt Blue Tomato auf eine ganz besondere Erfolgsgeschichte zurück: vom Garagenshop in Schladming zu einem der führenden europäischen Händler für Boardsport und Lifestyle.

Schon vor 35 Jahren war Gerfried Schuller ein Revolutionär seiner Zeit. Mit der Gründung seiner Snowboardschule Blue Tomato legte der ehemalige Snowboard-Europameister den Grundstein. 1988 eröffnete er in einer Garage in Schladming seinen ersten Shop, der von den zahlreichen Snowboarder*innen aus der Region gestürmt wurde. Mit der wachsenden Snowboardszene, die Blue Tomato bis heute intensiv unterstützt, und der damit verbundenen steigenden Nachfrage war es nur eine Frage der Zeit, bis Schuller 1994 das erste „richtige“ Geschäft in der Schladminger Innenstadt eröffnete.​

1988 gründete der ehemalige Snowboard-Europameister Gerfried Schuller das Unternehmen Blue Tomato. (Foto: blue-tomato.com)

Blue Tomato erkannte früh das große Verkaufspotenzial des Internets und ging 1999 mit der Website www.blue-tomato.com online. Damit war das Unternehmen eines der ersten, das auf das WorldWideWeb setzte. Heute ist der Webshop in 14 Sprachen verfügbar und wird täglich von 125.000 Menschen besucht. Zur Auswahl stehen 450.000 Artikel von rund 500 Marken, die weltweit ausgeliefert werden. Blue Tomato beschäftigt 850 Mitarbeiter*innen und ist mit mehr als 80 Geschäften in acht Ländern einer der größten europäischen Händler in den Bereichen Snowboard, Freeski, Touring, Skate und Surf. Im Jahr 2012 verkaufte Schuller das Unternehmen an den amerikanischen Konzern 
Zumiez und übergab Anfang 2017 die Geschäftsführung an den neuen CEO Adam Ellis.

Nachfolger Adam Ellis übernahm 2017 die Geschäftsführung. Er kennt seine Zielgruppe - und treibt das Unternehmen nach ihren Bedürfnissen voran. (Foto: blue-tomato.com)

„Um das bestmögliche und einfachste Einkaufserlebnis zu bieten, wollen wir weltweit Communities rund um unsere Lifestyles aufbauen – nur so können wir immer schneller werden“, treibt Ellis das Motto „Seamless Shopping“ weiter voran: „Jede Zielgruppe hat einzigartige Needs, auf die es sich zu fokussieren gilt. Man muss die richtigen Touchpoints wählen, um diesen individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden und so für die unterschiedlichen Communitys relevant zu sein.“